去年，微软公司承诺在2050年之前清除自其1975年成立以来直接或通过电力消耗排放的所有碳排放，并因此二度获得由联合国颁发的“全球气候行动奖”。
联合国气候变化框架公约秘书处在其官方博客中这样评价：“通过把责任边界扩展到过去和未来的所有行动，这项具有深刻意义的举措将气候正义和公平的概念引入到了企业排放目标当中”。
2015年，微软就曾因为在全公司上下实行内部碳税来激励减排的举措获得“全球气候行动奖”的青睐。而早在2009年，该公司就制定了首个排放目标：到2012年将排放量在2007年的基础上减少30%。
在2012年实现这一目标后，微软就一直保持碳中和状态，尽管这种“中和”依赖于对补偿机制的投资，也就是花钱让其他公司不排放碳，而不是主动移除二氧化碳。
投资碳移除
2020年，微软设立了气候创新基金，承诺投资10亿美元用于开发新技术，并扩大世界各地气候行动人士获取资金的渠道。迄今为止，基金已拨出4亿7100万美元用于开发碳减少和移除技术，以及其他能够减少水的消耗和废物产生的气候解决方案。
微软公关总监莱昂斯（Jennifer Lyons）表示，科技公司应当投资于碳移除补偿机制，而不是传统意义上的避免排放。她认为，“碳移除是解决世界气候挑战的一个关键工具，但还不够成熟。而要实现净零排放，唯一途径就是在已经大幅减排的基础上，用长期的碳移除机制将剩余的排放完全抵消。”
莱昂斯透露，微软去年已为140万吨碳的移除买单，这在全世界首屈一指。本财年，微软计划采购的碳移除额度还将超过以往，达到150万吨。
净零排放的挑战
不过，实现净零排放还存在诸多挑战，尤其是减少“范围三排放”（发生在公司价值链中的所有其他间接排放，如商务旅行和废物处理）对每家公司来说都具有很大的挑战性。
莱昂斯就指出，从微软最新的可持续发展年度报告中可以看到，其范围一与范围二排放量减少了17%，但范围三排放却增加了23%。她表示，“我们继续把更为准确和全面地跟踪所有排放、尤其是范围三排放的数据作为优先事项，以指导我们的气候行动。”
与此同时，包括碳移除在内的许多应对气候危机的技术解决方案还不可行，其主要障碍是成本问题。
莱昂斯指出，像可持续航空燃料这种前景被看好的解决方案也面临着成本问题，长期的需求承诺、直接投资和支持性的政策则都是降低成本的关键。
她还强调，实现净零排放需要全社会的投入，因为无论其体量有多大或多么有影响力，任何政府、公司、组织或其他利益攸关团体都无法单独做到这一点。
联合国气候变化框架公约秘书处在其官方博客中这样评价：“通过把责任边界扩展到过去和未来的所有行动，这项具有深刻意义的举措将气候正义和公平的概念引入到了企业排放目标当中”。
2015年，微软就曾因为在全公司上下实行内部碳税来激励减排的举措获得“全球气候行动奖”的青睐。而早在2009年，该公司就制定了首个排放目标：到2012年将排放量在2007年的基础上减少30%。
在2012年实现这一目标后，微软就一直保持碳中和状态，尽管这种“中和”依赖于对补偿机制的投资，也就是花钱让其他公司不排放碳，而不是主动移除二氧化碳。
投资碳移除
2020年，微软设立了气候创新基金，承诺投资10亿美元用于开发新技术，并扩大世界各地气候行动人士获取资金的渠道。迄今为止，基金已拨出4亿7100万美元用于开发碳减少和移除技术，以及其他能够减少水的消耗和废物产生的气候解决方案。
微软公关总监莱昂斯（Jennifer Lyons）表示，科技公司应当投资于碳移除补偿机制，而不是传统意义上的避免排放。她认为，“碳移除是解决世界气候挑战的一个关键工具，但还不够成熟。而要实现净零排放，唯一途径就是在已经大幅减排的基础上，用长期的碳移除机制将剩余的排放完全抵消。”
莱昂斯透露，微软去年已为140万吨碳的移除买单，这在全世界首屈一指。本财年，微软计划采购的碳移除额度还将超过以往，达到150万吨。
净零排放的挑战
不过，实现净零排放还存在诸多挑战，尤其是减少“范围三排放”（发生在公司价值链中的所有其他间接排放，如商务旅行和废物处理）对每家公司来说都具有很大的挑战性。
莱昂斯就指出，从微软最新的可持续发展年度报告中可以看到，其范围一与范围二排放量减少了17%，但范围三排放却增加了23%。她表示，“我们继续把更为准确和全面地跟踪所有排放、尤其是范围三排放的数据作为优先事项，以指导我们的气候行动。”
与此同时，包括碳移除在内的许多应对气候危机的技术解决方案还不可行，其主要障碍是成本问题。
莱昂斯指出，像可持续航空燃料这种前景被看好的解决方案也面临着成本问题，长期的需求承诺、直接投资和支持性的政策则都是降低成本的关键。
她还强调，实现净零排放需要全社会的投入，因为无论其体量有多大或多么有影响力，任何政府、公司、组织或其他利益攸关团体都无法单独做到这一点。
